Kapan perlu melakukan diversifikasi :
1. Jika perusahaan melihat peluang untuk mengembangkan bisnis ke industri yang baik produk maupun teknologinya dapat melengkapi bisnisnya saat ini.
2.jika perusahaan mampu mengembangkan sumber daya yang ada serta kemampuannya hingga keduanya bisa mrnjadi aset daya saing yang ndal.
3. Bila dengan membuka bisnis lain bisa sharing biaya sehingga dapat mengurangi biaya.
4. Jika perusahaan mempunyai merk yang kuat yang bisa ditransfer ke lini usahanya yg lain.
3 tahapan test untuk memutuskan tindakan diversifikasi bisnis :
1. Test daya tarik industri
2. Test biaya masuk ke bisnis
3. Test ” harus mrnjadi lebih baik”
Strategi memasuki bisnis baru ;
1. Akuisisi atas bisnis yang sudah berjalan
2. Pengembangan internal
3. Joint venture
4. Pemilihan bisnis baru
MERRYSTORY 